Communication fédérale
AXEL MODESTE, NOUVEAU DIRECTEUR SPORTIF DE LA 3FTS :
"UNE ÉQUIPE DE FRANCE DANS CHAQUE CATÉGORIE POUR LA COUPE DU MONDE"
Ces 3 dernières années nous avions deux sélectionneurs, Ludovic Midoux pour les Open et Vétérans, et Mickaël Blanc pour les jeunes, que la fédération remercie vivement pour leur boulot lors des compétitions précédentes.
Comme celà a été évoqué lors de l’Assemblée Générale, nous allons renforcer notre cellule Equipes de France et Haut Niveau, en vue de la Coupe du Monde 2026 et modifier la manière de fonctionner pour que les sélectionnables soient et se sentent accompagnés et en progression tout au long de la saison.
C’est la raison qui nous amène à nommer Axel Modeste comme Directeur Sportif, qui va chapeauter les Equipes de France et le développement et l’intendance du Groupe France. Il sera accompagné par des coaches, 1 au moins par catégorie.
Il présente ici son programme d’actions qui s’inscrit dans la durée, et pas seulement à l’échéance de la Coupe du monde 2026 à Paris.
• Axel, merci de nous dire quelques mots sur la manière dont tu vois le travail du Directeur sportif en année pré-Coupe du monde ?
Je vois plutôt mon rôle comme un intendant pour tenter d’améliorer l’organisation et le suivi des joueurs. Essayer de les mettre dans les meilleures conditions possibles.
Je ne vais pas m‘occuper uniquement et surtout directement de la partie purement sportive.
L’idée est surtout de pouvoir mieux développer et encadrer les catégories jeunes et d’essayer de mettre en place des événements Équipe de France.
• Selon toi, qu’est-ce qui peut être amélioré pour faire progresser le Football de table français sur la scène internationale ?
Nos résultats ces derniers temps s’améliorent quelque peu mais nous sommes encore loin des meilleurs.
Pour moi, ce n’est pas une question de technique, mais plutôt d’état d’esprit.
Je pense qu’il faut relancer une dynamique autour d’un groupe France, recréer des liens forts de solidarités, de complicités pour emmagasiner le plus de confiance possible.
Je pense donc que travailler le mental est le principal axe d’amélioration.
Ensuite, il me semble que nous péchons un peu aussi sur l’aspect tactique, car le jeu pratiqué en France est complètement différent de celui à l’international.
• Et concrètement comment cela va-t-il se traduire, que souhaiterais tu mettre en place ?
Côté encadrement :
Le calendrier est compliqué mais l’idéal serait de pouvoir organiser des regroupements/stages EdF avec la possibilité d’effectuer de rencontres avec d’autres équipes nationales.
Pour les jeunes, un programme de formation (avec supports médias) va voir le jour.
Côté sportif :
Dans un premier temps, je voudrais constituer une équipe de coachs (au moins un par catégorie), ils seront nommés très prochainement.
Leur rôle ne devrait pas se limiter à être présent le jour J, mais d’effectuer un suivi de leur team tout au long de l’année.
Ils feront également partie d’un comité de sélection que je souhaite mettre en place avec la participation de 1 ou 2 référents techniques.
Il n’y aura donc pas un sélectionneur attitré comme par le passé.
• Y aura-t-il néanmoins des critères de sélection ?
Les critères sont simples : seul le champion de France de sa catégorie sera automatiquement sélectionné pour la compétition en individuel.
Pour le reste, les sélections se feront sur les performances des 2 dernières années aussi bien sur la scène internationale que nationale.
Un suivi rigoureux des résultats de chacun sera donc nécessaire.
En cas d’incertitude, le comité de sélection tranchera.
• Plus généralement, peut-on déjà parler d’objectifs sportifs pour la Coupe du Monde 2026 ?
L’objectif n°1 est de pouvoir présenter une équipe de France dans chaque catégorie, ce qui n’est pas le cas chaque année.
Sportivement, l’objectif est simple et clair, faire mieux que les années précédentes, donc passer au moins un tour de plus.
• Et après la Coupe du monde ?
La tenue de la prochaine Coupe du monde à Paris est ce qui a motivé de mettre en place ces nouvelles dispositions, mais elles ont vocations de s’inscrire dans la durée afin d’engranger de l’expérience et capitaliser pour les échéances à venir.
(septembre 2025)
Mais qui est Axel Modeste ?
La question peut paraître saugrenue pour tous ceux qui sont autour des feutrines depuis plus de 20, 30, 40 ans… Mais le développement du foot de table français passant par le recrutement de nouveaux pratiquants depuis quelques années, il peut s’avérer utile de présenter succintement Axel, parfois affectueusement surnommé « Papy Noël », barbe blanche impeccablement entretenue oblige.
Il faut effectivement remonter 40 ans en arrière pour trouver l’origine d’une passion du football miniature chez ce Parisien de naissance. A 12 ans Axel découvre le jeu Subbuteo, cette même année la France est championne d’Europe de football, pour la première fois. Axel lis France Football et découvre une publicité qui le guide vers le club Olympique Montmartre Sport (Paris XVIII). 1986 : Axel signe sa première licence.
Ancien rugbyman amateur
Il trouve son mentor en la personne d’Henri Cornu (champion de France en 1991 et vainqueur de la Coupe de France en 1989) qui le prend sous son aile. La progression d’Axel est rapide : en 1988 il remporte le National Junior (qui réunissait les meilleurs de la catégorie au CNJ de l’époque). Mais il arrête la compétition en 1991/1992, à 20 ans.
Il pratiquera un peu le rugby au niveau amateur et surtout il fonde une famille, il obtient 2 enfants, une fille et un garçon. C’est grâce à Théo justement, qu’Axel revient en piste. Ils signent tous les 2 dans le club d’Issy-les-Moulineaux vers 2007-2008. Père et fils trouvent une émulation commune.
Une centaine de participations internationales
Theo devient rapidement un phénomène sur les tapis (Champion de France cadet et juniors en 2013 et quadruple champion de France Open depuis) tandis qu’Axel s’implique dans la Fédération : il en sera le secrétaire sous la présidence de Laurent Garnier.
Il bascule dans la catégorie Vétérans et retrouve des titres nationaux : double champion de France Vétérans en 2014 et 2015, la porte de la sélection nationale s’ouvre à lui. Depuis, il compte une centaine de participation à des compétitions internationales.
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DE LA FÉDÉRATION 3FTS CE DIMANCHE 6 JUILLET 2025
Informations pratiques
Ordre du jour
- Horaires : 9h à 13h avec pause
- Application de connexion : Zoom
- Lien de connexion : us02web.zoom.us/j/86029724351
- Procuration : téléchargez
- Appel à candidature : téléchargez
- En cas d’absence : prévenir le secrétariat de la Fédération, avant le 1er juillet de préférence, par mail à federation@3fts.fr, et joindre un bilan annuel du club, ainsi que vos souhaits pour les organisations de la saison 2025/2026, ainsi que tout document que vous jugerez nécessaire de porter connaissance au Conseil fédéral.
"Le" débat !
Ce qu'il faut retenir
Droits d’engagement championnats nationaux.
Désormais, la licence seule, Compétition ou Novice, ne suffira plus pour participer aux championnats adultes fédéraux individuels et par équipes organisés par la Fédération française : il faudra payer un droit d’engagement, tout comme un tournoi privé (sauf pour les catégories Jeunes).
Le Conseil fédéral a fait cette proposition durant l’Assemblée générale, il a expliqué que l’organisation des championnats nationaux représente un coût, qu’il soit assumé par le club co-organisateur et/ou la fédération (location camion pour le transport des tables, par exemple). Ce coût devra donc être désormais couvert par une nouvelle taxe : un droit d’engagement fixé à 10 € pour les championnats individuels, et à 20 € par équipe + 10 € par équipe supplémentaire pour les championnats des clubs.
Cette proposition a fait l’objet d’un débat autour de l’idée d’attribuer des ressources supplémentaires à la fédération pour l’organisation de ses manifestations dont les charges sont actuellement couvertes par son budget général ou par un système D qui doit beaucoup à l’implication des clubs et bénévoles organisateurs : doit-on les donner par le biais du prix de la licence afin d’alimenter le budget général, et tous les licenciés y contribuent, ou doit-on les donner par le biais d’une comptabilité analytique spécifique à l’évènement, et seuls les participants qui veulent payer ce nouvel écot y contribuent ?
Alors que cette proposition était présentée sans la comptabilité analytique des championnats précédents, plusieurs clubs ont fait valoir que l’augmentation des ressources de la fédération, nécessaire aux yeux de la majorité des participants, doit être portée par l’ensemble des licenciés ; la couverture des charges fixes d’une organisation se trouvant à la merci du nombre de participants, exemple Championnat des clubs cette saison avec seulement 10 équipes ! (et quid d’un analytique Championnat excédentaire ? Servira-t-il à baisser le prix de l’engagement l’année suivante ?).
D’autres clubs ont mis en avant le besoin « d’enjoliver » les compétitions fédérales, d’assurer une belle présentation et de supporter les charges inhérentes qui ne peuvent être supportée par les bénévoles, et qu’à côté de ce nouveau droit d’engagement, il est attractif de baisser le prix de la licence (voir ci-dessous), et qu’ainsi, à titre pécunier et individuel, cette nouvelle taxe est en partie compensée…. Concernant les clubs même gymnastique : une baisse de 10 € du prix de l’affiliation compense en partie le droit d’engagement des équipes en championnat
Tarif de l’affiliation.
L’affiliation des clubs n’est pas obligatoire, mais elle permet de participer aux compétitions fédérales… à condition désormais de payer un droit d’engagement par équipe. Afin de compenser ce droit d’engagement, le Conseil fédéral a proposé de baisser l’affiliation de 40 € à 30 €.
Tarif de la licence.
Afin de compenser la proposition du droit d’engagement, le Conseil fédéral a proposé de baisser de 5 € le prix de la licence Compétition, mettant en avant à l’appui de sa proposition, la demande d’un club de prendre en compte un tarif spécifique moins élevé pour les licenciés de certains clubs-section d’association omnisports puisque ces licenciés ont un quadruple paiement : l’association omnisport (licence et cotisation), la section de foot de table, et la fédération de football de table.
Vote.
Après plus de 30 minutes de débats, le vote n’a pas été présenté tarif par tarif (alors que du point de vue comptable, un droit d’inscription ne correspond pas à la même chose qu’une affiliation club ou une licence individuelle), mais sous forme de « package » en 2 propositions :
– Proposition 1 : baisse de la licence individuelle Compétition à 30 €, baisse de l’affiliation club à 30 € et instauration des droits d’engagement pour les championnats nationaux individuels (10 € sauf jeunes) et clubs (20 € + 10 €);
– Proposition 2 : augmentation de la licence Compétition à 40 €, augmentation de l’affiliation club à 50 €, pas de droits d’engagement.
La proposition 1 reçoit 14 voix (Combourg + Mulhouse + Issy-les-Moulineaux, Paris UC + BOSS, Firminy, Le Cannet)
La proposition 2 reçoit 8 voix (Champs-sur-Marne, Aquitaine + Puylaurens, Wattrelos)
1 abstention de vote (Chalon-sur-Saône).
Informations à suivre
"TOUT LE SUB" : UN PROJET DE SOCIETE COOPÉRATIVE D'INTÉRET COLLECTIF POUR RASSEMBLER TOUTES LES FORCES VIVES DU FOOTBALL DE TABLE
La relance du football de table français, et les actions entreprises montrent la nécessité d’avoir une offre matériel cohérente, disponible au plus grand nombre, et satisfaisante quel que soit le niveau et les ambitions de pratique.
En dépit des bonnes volontés, la Boutique Vinted, si elle contribue significativement au budget de la 3FTS, est trop énergivore pour les 2 personnes concernées au regard du retour sur « investissement », et ne permet pas en l’état, de satisfaire l’ensemble des besoins cités plus haut. Ni pour les joueurs de tous niveau actuels, ni pour les bénéficiaires d’animation, qui ne trouvent pas facilement le matériel dont ils ont besoin pour jouer. Soit cela les décourage de débuter la pratique, soit ça les contraint à aller acheter sur des sites étrangers une partie du matériel dont ils ont besoin.
Entre le développement organique des clubs actuels par leurs actions, le développement de nos réseaux sociaux, l’arrivée prochaine de tables « professionnelles » et de partenariats « grands publics » avec des media et groupe de centre de sport en salle, les besoins « matériels »vont aller grandissant.
Il est stratégique d’y répondre par une offre centralisée, cohérente, répondant à l’ensemble des besoins techniques et des budgets, afin de poursuivre le déploiement du football de table comme discipline créant du lien social, intergénérationnel, ainsi que sa dimension sportive.
Finalité d’intérêt collectif de la SCIC
– Proposer une offre cohérente, répondant à l’ensemble des besoins
– Faire travailler prioritairement des fournisseurs nationaux
– Poursuivre le déploiement et le soutien aux clubs
– Contribuer au financement de la 3FTS et ses activités, tant vers le haut niveau que vers le développement du football de table
– Créer du lien entre les joueurs français et les partenaires de la SCIC
– Un sociétariat multiple ayant l’intérêt collectif pour finalité au-delà de l’intérêt personnel de ses membres
Le Statut SCIC se trouve en parfaite adéquation, par son organisation et ses objectifs, avec le projet présenté ci-dessus.
(mars 2024)
ERIC NASZALYI : "NOTRE CRÉDIBILITÉ EST LA PREMIERE DES CHOSES A METTRE EN AVANT"
La 3FTS est membre de la FISTF (Fédération Internationale de Sport Football de Table), et à ce titre, est reconnue et ne reconnait qu’elle, en tant qu’organisation internationale pour la pratique du football de table.
La 3FTS et l’ensemble de ses canaux et réseaux ne sauraient donc constituer un tremplin, ni donner une visibilité à d’autres organisations internationales, que la FISTF ou l’ECSTFA (confédération Européenne, elle-même sous l’égide de la FISTF). La 3FTS se réserve la possibilité de masquer tout commentaire, promotion ou publication d’un de ses clubs, d’un de ses membres, ou d’un des membres du réseau, qui concernerait d’autres « organisations ».
La raison en est très simple. Le développement et la crédibilité de notre sport passe par de la clarté, de la cohérence. Dans mes rencontres depuis 3 ans avec des sportifs, des partenaires publics ou privés, des media…la question de notre crédibilité est la première des choses à mettre en avant.
Notre nombre de clubs et de membres est encore modeste, même si en progression, et nous ne pouvons nous permettre de renvoyer une image d’un sport où des compétitions sont organisées sous des labels différents.
Je ne parle même pas ici des raisons ayant poussé à l’éclosion d’autres « labels » (égotique, revancharde, financière, que sais-je encore, etc…). Il en va de même pour l’éventualité d’un circuit « Old ». On peut imaginer (et on imagine) des événements façon tournoi « vétérans » au tennis, mais de façon épisodique, sous forme d’exhibition. Pas sous une forme organisée et promue…cela se ferait là aussi au détriment de la cohérence dont nous avons besoin.
Que la FISTF ne soit pas parfaite, c’est une chose, j’ai moi-même démissionné en juin 2021 de la direction des Sports de la FISTF, et provoqué la création de l’ECSTFA par ricochet. Mais l’ECSTFA est la Confédération Européenne, sous l’égide de la FISTF comme peuvent l’être la Confédération Asiatique ou celle des Amériques !
Que des joueurs souhaitent participer à des tournois, aucun souci, si c’est sous l’égide de la 3FTS, les résultats seront inclus dans le Classement National et les tournois pourront être annoncés sur nos réseaux, si c’est dans le cadre d’une organisation autre, je vous remercie de ne pas communiquer ni partager sur les réseaux de la 3FTS. A défaut, nous masquerons immédiatement les posts ou publications pour ne pas nous détourner de nos objectifs de crédibilité et de développement du Football de Table en France. Je vous encourage du reste à avoir le même comportement sur vos propres posts de clubs, surtout si vous avez des élus, média ou partenaires sur vos réseaux !!
Cohérence doit être le maître mot !
(février 2024)